3月18日，江蘇海鴻集團召開貫徹落實海門區(qū)弘揚“四敢”精神，持續(xù)推進“能力作風建設提升年”“營商環(huán)境提升年”大會精神專題黨委會，深入查擺剖析問題，明確整改提高方向。集團黨委書記、董事長楊勇主持會議并講話，全體黨委領(lǐng)導班子成員參加會議。

會上，楊勇傳達并組織學習了習近平總書記關(guān)于“四敢”重要要求，以及區(qū)委書記郭曉敏在弘揚“四敢”精神，持續(xù)推進“能力作風建設提升年”“營商環(huán)境提升年”大會上的講話精神，要求集團上下認真學習領(lǐng)會，緊盯全年目標任務，錨定目標抓項目，全力以赴促落地，推動集團發(fā)展向更高質(zhì)量、更高水平、更深層次邁進。

各領(lǐng)導班子成員圍繞“不敢為、不敢干”等問題，結(jié)合工作實際，聚焦“重大項目少、項目建設慢、主要指標脫幅大；2022年度高質(zhì)量考核和營商環(huán)境的扣分項；群眾反映的突出問題”三個方面，深入檢視、深刻剖析，明確今后努力方向和整改措施，切實把會議精神轉(zhuǎn)化為推動集團創(chuàng)新發(fā)展的動力。

楊勇強調(diào)，新征程實現(xiàn)良好開局，離不開作風和環(huán)境的有力保障。一季度是全年的風向標，要充分發(fā)揮“首季效應”，錨定全年目標，結(jié)合2023年定曬考指標任務，強化統(tǒng)籌推進，奮力實現(xiàn)“開門紅”。下階段，集團上下要勇于發(fā)出“四敢”強音，保持“敢為”的斗志，讓員工大顯身手；扛起“敢闖”的擔當，讓板塊大有作為；搭建“敢干”的舞臺，讓集團大展宏圖；營造“敢首創(chuàng)”的氛圍，讓員工大膽創(chuàng)新。